TRANSFORMEZ VOTRE EXPERTISE EN ACTIVITÉ RENTABLE ET DURABLE

La majorité des artisans et indépendants qui peinent ne manquent pas de talent dans leur domaine, mais d’une approche structurée pour transformer ce talent en activité stable.

Arrêtez de perdre du temps et des opportunités.
Structurez, automatisez et développez votre activité commerciale dès aujourd’hui.

Avec une méthode efficace et des outils adaptés, nous transformons votre entreprise pour plus de clarté, de performance et de résultats.

Et vous, qu’attendez-vous ?

NOTRE APPROCHE UNIQUE : UN DOUBLE DIAGNOSTIC COMPLET

Avant de vous proposer des solutions, nous commençons par un double diagnostic approfondi :

1. L'Audit Commercial de votre Activité

Évaluez les services, la rentabilité et les stratégies d’acquisition de clients.

Ce premier examen pose des questions concrètes comme :

  • Quels services précis proposez-vous et lesquels sont vraiment rentables ?
  • Comment établissez-vous vos tarifs actuellement ?
  • Comment trouvez-vous vos clients aujourd’hui ?
  • Quels outils utilisez-vous pour suivre vos prospects et clients ?
  • Comment organisez-vous vos documents et informations ?

2. L'Audit de votre Organisation Personnelle

Évaluez l’organisation personnelle, la gestion du temps et les habitudes de suivi.

Car même la meilleure stratégie échoue si vous n’êtes pas organisé pour la mettre en œuvre :

  • Comment organisez-vous votre journée de travail ?
  • Quelles tâches reportez-vous régulièrement ?
  • Comment réagissez-vous face à une demande de réduction de prix ?
  • Quelles sont vos habitudes en matière de suivi client ?
  • Comment utilisez-vous actuellement votre téléphone et votre ordinateur dans votre activité ?

3. Analyse de votre Profil Entrepreneur

Un audit complémentaire unique qui explore :

Un audit complémentaire unique qui explore :

  • Votre posture commerciale et rapport à la vente
  • Vos croyances limitantes concernant l’argent et la réussite
  • Votre maturité digitale et votre capacité d’adaptation
  • Votre motivation et autodiscipline en matière commerciale

Résultat :

Un diagnostic complet + un plan d’action réaliste, clair et actionnable dès le premier mois

LES 3 PILIERS POUR DÉVELOPPER VOTRE ACTIVITÉ

1. CLARIFIER

Votre offre et votre cible

Nous définissons ensemble :

  • Quel problème vous résolvez
  • Pour quels clients précisément
  • Comment vous démarquez
  • À quel tarif juste et rentable

→ Le fondement d’une activité solide


Outils numériques adaptés Modèles simples et documents types

2. ORGANISER

Vos outils et vos méthodes

Nous mettons en place :

  • Un suivi client simple et efficace
  • Des modèles de documents types
  • Une méthode de prospection
  • Une organisation administrative

→ L’efficacité au quotidien

Transition numérique progressive Outils adaptés à votre niveau numérique

3. AGIR

Avec régularité et mesure

Nous établissons :

  • Des routines hebdomadaires
  • Des indicateurs simples à suivre
  • Des ajustements réguliers
  • Un plan de développement réaliste

→ Des résultats concrets et durables

Accompagnement digital Solutions d’automatisation selon vos besoins

UN ACCOMPAGNEMENT COMMERCIAL STRUCTURÉ EN 5 ÉTAPES

LES SITUATIONS CONCRÈTES QUE NOUS RÉSOLVONS

Le calendrier en dents de scie

Un mois vous êtes débordé, le mois suivant inquiet pour vos factures

Le développement qui stagne

Votre développement dépend uniquement des recommandations

Les devis sans réponse

Vous passez du temps à établir des devis qui restent sans suite

Les tarifs sous pression

Vous baissez régulièrement vos prix face à la concurrence

Le temps administratif envahissant

Les tâches administratives vous prennent du temps au détriment de votre métier

L’organisation approximative

Vos documents sont éparpillés et vous perdez du temps à les retrouver

Si vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations, vous n’êtes pas seul. Ce sont des symptômes classiques d’une entreprise qui manque de structure.

MON APPROCHE EN TROIS ÉTAPES POUR TRANSFORMER VOTRE ACTIVITÉ

1. Structurer : Mettre De L'ordre Dans Les Fondations

Nous commençons par clarifier ensemble :

  • Quel problème précis vous résolvez pour vos clients (par exemple : un plombier ne vend pas « des réparations » mais « être tranquille face aux urgences domestiques »)
  • Quels clients vous rapportent le plus avec le moins de complications
  • Comment présenter vos services pour justifier vos tarifs sans vous dévaluer

Cela permet de révéler les opportunités cachées dans votre activité et d’identifier où se trouve vraiment votre attention.

2. Outiller : Choisir Les Bons Outils Pour Votre Situation

Selon votre aisance avec la technologie et vos besoins spécifiques, nous mettons en place progressivement :

  • Les modèles simples pour suivre vos prospects et gérer vos clients
  • Des méthodes de documents que vous pouvez réutiliser (devis, factures, emails)
  • Des instructions simples pour trouver régulièrement de nouveaux clients
  • Des outils numériques basiques qui vous font gagner du temps réel

L’objectif est d’alléger votre charge administrative pour vous concentrer sur votre cœur de métier.

3. Agir Et Mesurer : Transformer Les Intentions En Résultats

Le vrai succès vient de la régularité des actions, pas des plans parfaits. Ensemble, nous mettons en place :

  • Un planning hebdomadaire avec des étapes définies au rythme de votre activité
  • Un tableau de bord simple pour suivre vos résultats importants
  • Des ajustements réguliers basés sur ce qui fonctionne concrètement pour vous

Cette discipline d’action transforme progressivement votre façon de travailler et les résultats suivent naturellement.

CE QUE CELA PEUT CONCRÈTEMENT CHANGER POUR VOUS

LE CHOIX VOUS APPARTIENT

Vous pouvez continuer à fonctionner comme aujourd’hui, en espérant que la qualité de votre travail suffira à maintenir votre activité.

Ou vous pouvez décider d’appliquer à votre développement commercial la même rigueur avec laquelle vous excellez dans votre métier.

Les indépendants qui vivent confortablement de leur activité n’ont pas tous de grandes ambitions de croissance – beaucoup souhaitent simplement une activité stable qui leur permette d’exercer leur métier sereinement. Mais tous ont mis en place des méthodes claires pour trouver et fidéliser leurs clients.

La question n’est plus de savoir si vous avez besoin d’une méthode commerciale adaptée, mais plutôt : êtes-vous prêt à consacrer du temps maintenant pour en gagner beaucoup plus tard?

Si votre réponse est oui, alors partons de votre situation spécifique. Parce que transformer des artisans et indépendants talentueux en entrepreneurs organisés et sereins est mon objectif quotidien.

FAQ - TOUT CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR AVANT DE RÉSERVER

Vous avez encore des questions ? Voici les réponses à celles que l’on nous pose le plus souvent.

Notre accompagnement est spécialement conçu pour les artisans, freelances, indépendants et petites entreprises qui excellent dans leur métier mais cherchent à structurer leur approche commerciale et leur organisation. Si vous êtes compétent techniquement mais que vous peinez à développer votre clientèle ou à organiser votre activité, notre méthode est faite pour vous.

Cet audit initial comprend deux volets complémentaires : l’analyse de votre activité (offre, tarification, clientèle) et l’évaluation de votre organisation personnelle (gestion du temps, habitudes de travail). En 30 minutes d’échange, nous identifions vos principaux freins à la croissance et établissons les premières pistes d’amélioration. Cette étape est offerte et sans engagement.

Notre accompagnement s’articule autour de trois piliers fondamentaux :

  1. Clarification de votre offre et de votre positionnement
  2. Organisation de vos méthodes et outils de travail
  3. Action régulière et mesurée pour des résultats durables

Chaque parcours est personnalisé selon vos besoins spécifiques et avance à votre rythme, avec un suivi régulier pour ajuster la stratégie si nécessaire.

Après 3 à 6 mois d’accompagnement, nos clients constatent généralement :

  • Une meilleure visibilité sur leur carnet de commandes (2-3 mois d’avance)
  • Des clients mieux ciblés qui respectent leur expertise
  • Une réduction significative du temps administratif
  • La capacité à refuser les projets peu rentables
  • Une confiance accrue dans leur tarification
  • Une organisation plus fluide de leur journée de travail

La transition digitale que nous proposons n’est pas une fin en soi, mais un moyen d’alléger votre charge administrative et d’optimiser votre prospection. Nous introduisons des outils simples et adaptés à votre niveau numérique, qui vous font gagner du temps réel. L’objectif n’est pas de vous transformer en expert du digital, mais de vous faire profiter des avantages concrets de ces outils pour votre métier

Nos formules d’accompagnement débutent à partir de 499 € et sont adaptées aux budgets des indépendants et petites structures. Nous proposons également des facilités de paiement pour rendre cet investissement accessible. Le retour sur investissement se concrétise généralement en quelques semaines grâce à l’augmentation de votre efficacité et de votre chiffre d’affaires.

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