Logo Repousse les limites - cabinet de structuration et transmission d'entreprise - bretagne sud

« Je ne peux pas partir quinze jours. »

Un dirigeant de 34 salariés, Morbihan. Il ne parlait pas de vacances.

Votre entreprise sait faire. Elle travaille juste encore comme en 2005.

Depuis Hennebont, nous modernisons et structurons les TPE et PME du Morbihan et du Finistère Sud : des outils d’aujourd’hui à coût maîtrisé, des postes que n’importe qui peut tenir, et des savoir-faire écrits pour être transmis. Jusqu’à ce que tout tourne sans vous.

Réserver un créneau

Poste de travail d’atelier : programme d’usinage, cotes de contrôle et réglages notés à la main sur des fiches scotchées à la machine et dans un carnet

Ce qu’on sait faire

J’ai vu une organisation perdre trois fois la même chose.

  1. Un bras droit arrive. Il change tout, et deux ans plus tard il part. Avec tout ce qu’il avait mis en place, parce que rien n’était écrit ailleurs que dans sa tête.
  2. Puis l’ordinateur central brûle. Aucune copie annexe. Des années de travail disparaissent en une nuit.
  3. Et à chaque fois qu’un poste était modernisé, celui qui l’avait modernisé repartait avec sa méthode.
Dessin humoristique. Dans un bureau rempli de classeurs, un jeune employé perplexe demande « Il est où, le devis de la cuisine de l’an dernier ? ». Le petit robot blanc assis à côté de lui répond « Je cherche sur le serveur… ». Derrière eux, le patron, la tête en forme de classeur débordant de papiers et de post-it, se tapote la tempe : « Pas la peine. Le serveur, c’est moi. » Sur le bureau, un post-it : « Demander à Bernard ».
Quand tous les dossiers sont rangés dans une seule tête, l’entreprise s’arrête le jour où cette tête est en vacances.

Trois pertes, une seule cause : ce que l’entreprise savait faire n’appartenait à personne.

Quatre générations travaillent là. On ne modernise pas une maison pareille d’un coup : on avance poste par poste, on teste, on accompagne, et on écrit au fur et à mesure.

Dans les têtes

  • Le tour de main du chef d’atelier
  • Les réglages qui marchent vraiment
  • Le client qu’il faut rappeler le lundi

Part le jour où la personne part. Ou brûle avec l’ordinateur.

Écrit

  • Une fiche que le nouveau lit en dix minutes
  • Une procédure qu’on corrige quand elle change
  • Un fichier client que tout le monde tient

Reste. Même quand la personne s’en va.

Un exemple : un savoir de réparation qui montre ses preuves

Ce qu’un bon réparateur sait d’une panne tient rarement dans une notice. Nous l’avons écrit, piste par piste, dans un outil que n’importe qui peut ouvrir : Open Repair.

Vous décrivez la panne avec vos mots. L’outil propose une seule vérification à la fois, dit pourquoi celle-là, et s’arrête quand la suite devient dangereuse. Chaque piste montre sa source : sans source, elle ne s’enregistre pas.

Chez vous, ce sera le réglage de la presse ou le diagnostic du moteur que seul votre ancien sait faire. Le travail est le même : l’écrire avec celui qui le fait, avant qu’il parte, et le ranger là où le suivant le trouvera.

0 € de licence logicielle, à vie. Quand un hébergement est nécessaire, comptez environ 10 € par mois, facturés par l’hébergeur et pas par nous.

Open Repair, écran par écran

Ouvrir la démonstration, sans compte

Quand un métier n’a aucun outil, on le construit aussi : Place à Emporter, la commande en ligne des food trucks, sert chaque jour à une crêperie itinérante du Morbihan.

Open Repair sur un téléphone : on décrit la panne avec ses mots, pas avec un numéro de pièce
On décrit la panne avec ses mots, pas avec un numéro de pièce.

Chaque piste avec sa source

Open Repair : les causes possibles d’une panne, classées, chacune avec une source que l’on peut ouvrir
Les causes possibles, classées, chacune avec la source qu’on peut ouvrir et lire.

À lire si vous pensez à la suite

Tous les articles

Selon ce que vous cherchez

Ce que ça coûte

Des ordres de grandeur, pas une grille. Le chiffrage vient après le premier rendez-vous, quand on sait de quoi il retourne.

  • Capturer un savoir-faire critique

    Le geste que seul lui sait faire devient un guide utilisable.

    800 à 1 500 €

  • Automatiser une tâche

    Une tâche répétitive qui disparaît de vos journées.

    500 à 2 000 €

  • Documenter les opérations

    L’entreprise entière, poste par poste, sur plusieurs mois.

    4 000 à 8 000 €

  • Tenir la documentation à jour

    Pour qu’elle ne redevienne pas fausse au bout d’un an.

    200 à 500 € / mois

Miguel Termet

Par où commencer ?

Quarante-cinq minutes au téléphone, gratuit, pour décider ce qu’on écrit en premier. Vous repartez avec la réponse, même si vous ne travaillez pas avec nous.

Réserver un créneau

Repousse les Limites, retour à l’accueil

Cinq savoir-faire, un cas client, ce que ça coûte.

Le calculateur : vos tâches en heures et en euros.

Dix ans de terrain avant de m’installer.

Les huit étapes, et la preuve à chacune.

Lorient · Vannes · Quimper · Pontivy