Votre entreprise doit pouvoir tourner sans vous.

Sinon, vous ne possédez pas un actif.
Vous occupez simplement un poste à plein temps.

Le Test des 15 Jours

Si vous devez partir 15 jours demain matin sans téléphone, dans quel état retrouvez-vous votre entreprise ?

Si le chiffre d’affaires baisse, si l’équipe panique ou si les clients attendent votre retour, votre entreprise est invendable au prix du marché.

Elle souffre d’un risque homme-clé. Notre métier est de le supprimer.

Le marché des acheteurs est impitoyable

En Bretagne Sud, pour chaque repreneur qualifié, il y a 3 vendeurs. L’acheteur a le choix. Il ne cherche pas un « métier » à reprendre, il cherche un système qui fonctionne.

Une entreprise dépendante subit systématiquement :

  • Une décote massive (20 à 40%)
  • Une garantie de passif lourde
  • Une clause d’earn-out lourd (paiement étalé 3 ans)
0 %

Des entreprises ne trouvent pas
preneur au prix souhaité

« Nous ne faisons pas du conseil. Nous structurons. »

L’Audit CLEAR-VIEW n’est pas un diagnostic de plus.

« Nous ne mesurons pas votre confort. Nous mesurons ce qu’un acheteur paiera — ou refusera. »

Ce que vous obtenez concrètement

À l’issue de l’audit, vous savez si vous possédez un actif… ou si vous devrez le transformer avant de le céder.

Ne vendez pas votre passé.
Vendez-leur un futur autonome.

01.

Temps Retrouvé

En processant votre activité, vous récupérez 10h à 15h par semaine. C’est du temps pour la stratégie, ou pour préparer votre après.

02.

Négociation Inversée

Une entreprise structurée (Data Room prête, autonomie de l’équipe) impose ses conditions. Vous vendez un actif liquide, pas un pari risqué.

INTERVENTION SUR LORIENT — VANNES — QUIMPER — PONTIVY

Passez votre entreprise au test des 15 jours

L’Audit CLEAR-VIEW mesure précisément votre niveau de dépendance et votre « vendabilité » réelle aux yeux d’une banque.

Montant déductible à 50% en cas d’accompagnement ultérieur