Miguel Termet
Je viens voir comment ça tourne vraiment.
Pas dans votre bureau, autour d’un tableau. Dans l’atelier, au comptoir, à l’heure où ça tourne. C’est là qu’on voit ce qui coince, et pas dans un fichier Excel.
Basé à Hennebont. J’interviens dans le Morbihan et le Finistère Sud.
Dix ans avant de m’installer
J’ai passé dix ans à relancer des secteurs en difficulté, à former des équipes à la vente et à structurer des opérations commerciales, chez Metro Cash & Carry puis au Groupe Ouest-France.
Je sais ce que c’est que devoir faire du chiffre, gérer des clients difficiles, décider seul et porter la boîte à bout de bras pendant des années. Je ne propose que ce que j’ai vu marcher.
« Une entreprise peut être rentable et ne rien valoir sans son dirigeant. »
C’est la leçon que ces dix ans m’ont laissée. C’est exactement le point que je traite aujourd’hui.
Comment je travaille
Vous restez maître chez vous
À la fin de la mission, tout est écrit, tout est transmissible, vous avez les clés. Je ne vous rends pas dépendant de moi.
Aucun conflit d’intérêt
Je ne touche aucune commission. Si je recommande un outil, c’est qu’il sert votre organisation, pas mon chiffre d’affaires.
Je viens sur le terrain
Sur vos chantiers, dans vos ateliers, quand ça tourne. La réalité ne se lit pas dans un tableau.
Quand on m’appelle
Je n’interviens pas pour vous rendre la vie plus confortable ce mois-ci. J’interviens pour qu’une entreprise qui dépend d’une personne devienne une entreprise qui tient debout toute seule.
Quand l’entreprise ne peut pas tourner quinze jours sans vous.
Quand quelqu’un part à la retraite avec ce que lui seul savait faire.
Quand la croissance désorganise tout et que plus personne ne sait qui fait quoi.
Quand vous vous demandez ce que vaut réellement votre entreprise sans vous.
On en parle ?
Quarante-cinq minutes au téléphone, gratuit. Vous repartez avec un avis franc sur l’état de votre organisation, même si vous ne travaillez pas avec moi ensuite.